マッキンゼー式 世界最強の仕事術

エディターレビュー：by Amazon.co.jp
本書は、2つの貴重な意味を持っている。ひとつは、これまで謎に包まれていた世界的なコンサルティング会社マッキンゼーの仕事や組織、経営について、その一端を明らかにしていること。つまり、マッキンゼーそのものがテーマになった本である点だ。もうひとつは、彼らがビジネス経営問題をどのように解決するかを書いていること。つまり、世界中から集められた、きわめて優秀な「仕事師」たちの思考やテクニックを教えてくれている点だ。著者はマッキンゼーで3年間働いた元社員。そこでの経験と、同社を退職した人々へのインタビューから本書を書き起こしている。

本書の主要部分は、ビジネスの問題をどう考え、解決に向けてどんな方法をとり、そして解決策をどう売り込むかという、実際に彼らがコンサルティングを進める手順に沿って展開されている。いわゆる「マッキンゼー式」の真髄は、その最初の段階の「事実に基づき」「厳密に構造化され」「仮説主導である」という3つの柱で示されている。なかでも、問題を構造的に把握して3つの項目に集約させるテクニックや、まず仮説を立て、証明や反証を重ねながら正答に導くプロセスは、ビジネス思考の究極のモデルになるものだろう。

一方で、チームの編成、リサーチ、ブレーンストーミングの各方法や、「売り込みをしないで売り込む方法」など、すぐに応用できる実践的なテクニックも数多く紹介されている。多忙を極めるCEOに30秒でプレゼンする「エレベーター・テスト」や、毎日1つチャートを作るといったユニークなトレーニングもある。また、彼らのストレス対処法やキャリアアップの方法などもスケッチされていて、彼らの「生身」の側面をうかがい知ることができよう。

マッキンゼーの人々の仕事に対する思考やテクニックが、見事に描き出された1冊である。一読すれば、ビジネスにおける強靭な精神と、すぐれた知性の源泉に触れた気になるはずだ。（棚上 勉）

カスタマーレビュー：by Amazon.co.jp
おすすめ度：さすがマッキンゼー － 2007-11-22
先ず本が小さく薄いところが気に入りました。また、各テーマも見開き２−３頁なので空き時間に読むのに便利です。
内容は、コンサル業を通しての仕事術なのだが、仕事、人生観において参考になる点がある。マッキンゼーの３つの特徴（原則）という主張が、とても気に入っています。気軽に読める良い本でした。
タイトルの「世界最強の」これは、あまり好きではない。原タイトルが　「THE McKINSEY WAY」なのに、少し損したタイトルだと感じた。



おすすめ度：一マッキンゼー社員を観察する － 2007-05-17
事実検証、仮説検証、KeyDriver、MECEなどなど、マッキンゼーに数年いると、無意識下にたたきこまれる、コンセプト、ビジネス習慣を、観察することができる。著者は3年間しかマッキンゼーにいなかったからなのか、内容的にBasicな気がするが、そこがいい、と個人的には思っている。

おすすめ度：文章に血が通っている － 2006-09-25
内容が特にすぐれているとかではなく、一コンサルタントの血の通った読み物として面白い。
ただ、頭がよいという信仰にとりつかれた様は少々違和感あり。平均身長の高いバスケットボールのチームが、「我々のチームで一番背が低い人でも、一般的集団の平均身長よりも高い」ということを自慢するのがある意味ばかばかしいのと同じことに気がついているのかどうか。
全般的に哲学というか、思考の深みに欠けるのはプラグマティズムの権化、ビジネス界の実利主義の権化のコンサルティング業界の常ということで、ご愛嬌というところか？
怖いのはむしろそういうプライドを餌にコンサルタントを扱き使う真の支配者のほうだろう。

おすすめ度：戦略コンサルタントの仕事とプライドがわかる － 2006-09-08
自他共に認めるエリートコンサルタント達の仕事の仕方と強い自信とプライドが伝わってくる本。
仕事の進め方に利用できるTIPsもいろいろ含まれているが、思考技術については表層的な説明にとどまる。この本の書かれた後、ロジカルシンキングをはじめとする、戦略コンサルタントのノウハウを紹介する優れた本が多数出ているので、本当の意味で「仕事術」を学ぶのであればそれらのほうをお勧めする。
むしろ戦略コンサルタントという人種がどんなスタイルと感覚で仕事をしているのかがわかるので、戦略コンサルタントを目指す人達や戦略コンサルタントを使う人に役に立つ内容。
なお、コンサルタントの中でも「戦略コンサルタント」と呼ばれている人達のステレオタイプであって、特定の専門知識を持つコンサルタントとは異なることに注意。また、普通の人達が9時5時で仕事をするアメリカの読者向けに書かれた本なので、どの職種でもよく働く日本では、戦略コンサルタントが特にハードワーキングだという感覚はずれている。エリート意識と会社を礼賛する態度は、少々鼻につく。


おすすめ度："実践編"よりも読みやすい － 2006-08-09
「マッキンゼー式世界最強の問題解決テクニック」いわゆる"実践編"を先に読んだのであるが、こちらの"仕事術"の方が読みやすかった。
日本語訳が良かったということもあるかもしれないが、本書「仕事術」では、マッキンゼーの元社員からの情報を元に、マッキンゼーでどのように仕事を進めていたかが記されている。
面接、プレゼン、クライアントの扱い方、チーム形成の仕方などが章にまとめられて記述されている。
「仕事術」も「実践編」も同じ内容をまとめ方を変えたようなものであるので、書かれている内容はだいたい同じことである。

既にコンサルファームで仕事をしている方が、マッキンゼーの仕事の仕方の概要を知りたいというのであれば本書で十分である。
コンサルファームで仕事をしていない方が、ノウハウを得るという意味では「実践編」の方が良いかもしれない。


　

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マッキンゼー式 世界最強の仕事術：

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