実践ロジカル・ブランディング―曖昧な情緒論から硬質の経営論へ

カスタマーレビュー：by Amazon.co.jp
おすすめ度：実践ロジカル・ブランディング － 2007-01-16
多くの方が絶賛されていたので楽しみにしていたのですが、正直申し上げて、内容がわかりにくいです。たとえば「研究開発力の発露であるところのパテント化された技術」といったフレーズのような、日本語としていまひとつ意味不明なフレーズが多数使用されています。全体の構成も一貫性がなく、思いつくままにアトランダムにトピックが記載されているように受け止めました。また、図表が多く使用されていますが、それが一見しても何を表現したいのか、ピンとこないものが多く理解の手助けにならなかったという点も不満です。私の理解力不足なのかもしれませんが、全体として難解と感じました。

おすすめ度：ブランド戦略の教科書足りうる好著 － 2006-01-09
最近ブランド戦略に関する著書が多く出ているが、その中で、この本は、企業としてのブランディングの重要性、全社的な対応の必要性、ブランドの基本は製品やサービスにあり、等ブランド及びブランド戦略の基本が分かりやすい本だった。
最初は、著者があえて使っている口語体の文章に多少違和感を感じたが、読んでいるうちに、なじんできた。
文中で、何箇所か図表を使い、著者のコンセプトを表現していたが、それと本文の解説が噛みあって、とかく分かりにくいブランド戦略の概念を分かりやすく表現していたのは、よかった。ブランド戦略の教科書としても使えるのではないか。
奥様に校正を協力してもらったり、「家族に」捧ぐなど、家族愛が感じられる部分は、内容とは別に好感が持てる部分だった。

おすすめ度：ブランド作りと客作り～ブランド以前の企業の生きる道… － 2005-08-28
　私のようなブランド力を持たない中小・零細企業に勤める者にとっては、「ブランド」は知的関心を別にすれば、高嶺の花である。本書では、ルイ・ヴィトンやエルメスこそ例外中の例外として退けられているものの、著者の念頭に置かれているブランドの典型の一つがソニーであることから見ても、日本の数百万に及ぶ企業の大半を占める中小企業と、そこで働く人間には、本書の中核テーマである「経営課題としてのブランド」はまだまだ現実的な、少なくとも最重要な課題の一つ、にまでのぼってこないと言えるだろう。
　まだまだ経営基盤、特に顧客ベース作りに追われているような中小ないし新興企業で働く私（たち）は、凡百の経営論が言う「経営とは利潤の極大化」ではなく、敢えて『経営とは顧客作りである』と喝破したピーター・ドラッカーの経営哲学にこそ親しみを覚える。ただ、こう言う私のような者にも、自社とその商品が「ブランド(力）を持つことへの憧れ」はある。勤めている会社が順調に業績を伸ばし、ブランド力向上を課題とできるような時期が来ることを願っている。
　それまでには、営業面、事業領域、人材面等々、いくつも重要課題をクリアしなければならない。つまり、多くの企業同様、ブランド以前の幾多の経営課題を乗り越えなければならないわけである。ブランドを研究テーマとする著者は象牙の塔の住人ではなく、これまで大小さまざまな企業に勤めてきた経験があるという。その経験を生かし、「ブランド以前」にも研究テーマを広げて、私たちのようなブランド以前の企業とそこで働く人間にも何ほどか、知的好奇心を満たすだけでなく、実際的なヒントも提供していただければ、さらにうれしいのだが。

おすすめ度：PR、広報、マーケティングと経営 － 2005-08-19
トップマネージメントが直接、PR、広報、マーケティングを主幹担当しない以外は、当該部門の業務が部分最適に陥りがちです。

本書では、ロジカル・ブランディングというキーワードをもとに経営や業務の実態との一気通貫（正しい日本語では無い、麻雀用語）状態の重要性を再認識した気がします。

一方で、業務担当者や部門責任者は、部分最適に汲々としがちです。そこで各部門には部分最適のTargetを追い求めさせながら、実は全社では全体最適が図られているというトップマネージメントの力量が問われている気もします。

奇しくも、HPが経営者が変わっただけで業績改善、株価向上と短期間にイメージを変貌させたのが何とも言えない感じです。

おすすめ度：全ての人に一読の価値はある － 2005-08-18
「ブランド」や「ブランディング」という良く耳にする言葉でも実際には何なんだろう？と、実体が分かっていない人も多くいると思いますが、この本は既に実践している人向けだけではなく、ビギナーにも非常に分かりやすく、とっつきやすい本だと思います。
ブランディングの要因・要素、また体系が有名ブランドを実例に描写されていたので非常に理解が出来ます。日本ではあまり馴染の薄いこのテーマを、菊池氏の経験豊富な国内・海外からの視点から色々な要素や要因で書かれているので、経営者は勿論、それを実践していこうという社員、また誰もが消費者である我々にも是非一読の価値はあると思います。
また筆者は絶対にこうあるべきであるという強制的には書いておらず、読者にも同時に考えさせるということでは、これからブランディングを勉強したい、もしくは極めていきたいという人にはお薦め致します。

　

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	B2Bブランディング―企業間の取引接点を強化する 　：Book 価格：￥ 2,100 日本経済新聞社
	ブランド・ポートフォリオ戦略 　：Book 価格：￥ 3,990 ダイヤモンド社
	「ブランディング」は組織力である (Harvard business review anthology) 　：Book 価格：￥ 1,890 ダイヤモンド社
	インナーブランディング―成功企業の社員意識はいかにして作られるか 　：Book 価格：￥ 2,100 中央経済社
	ブランド戦略シナリオ―コンテクスト・ブランディング 　：Book 価格：￥ 1,890 ダイヤモンド社
	ケロッグ経営大学院 ブランド実践講座―戦略の実行を支える20の視点 　：Book 価格：￥ 3,675 ダイヤモンド社
	ブランディング22の法則 　：Book 価格：￥ 1,785 東急エージェンシー出版部
	ブランド優位の戦略―顧客を創造するBIの開発と実践 　：Book 価格：￥ 4,620 ダイヤモンド社
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• 菊池 隆

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