韓国企業モノづくりの衝撃 ヒュンダイ、サムソン、LG、SKテレコムの現場から (光文社新書)

カスタマーレビュー：by Amazon.co.jp
おすすめ度：いや、いいんだけどね…… － 2005-10-30
これを読んで「サムスン電子の売上高がソニー・松下云々の日本企業をよりも上」なんて書けちゃうのはある意味、すごい才能ですわ。売上高はいまのソニーにすら及びません。たとえば、ソニーは投資という面から見たときのブランド価値はサムスンに抜かれましたが消費者の選ぶブランド力ではいまだにソニーがぶっち切りで1位。ちゃんと数字見ようよ……。

おすすめ度：韓国企業に目をつけた第一人者 － 2005-09-24
この１年、日本企業が得意とする製造業で韓国企業が日本を追い抜くという事象が発生している。サムスン電子などは、ソニー、松下電器、日立、シャープ、東芝、ＮＥＣなど日本の大手１０社が束になった売上高合計以上の売上高をあげている。今まで日本企業は欧米企業の研究に終始し、アジア企業の研究を怠ってきたところが多いと思う。この著者は、韓国企業にいち早く目をつけた嗅覚の鋭さを持っている。この本の中でも、現代自動車、サムスン電子、ＬＧ電子、ＳＫテレコムをとりあげ、その強さについて解明している。著者がほのめかしているように、韓国企業が一致団結してひとつの目標を共有し、実績をあげている要因のひとつは、韓国軍隊の徴兵制にあるのかもしれない。一部の優れた韓国企業がこの世を謳歌する時代は続くと思う。この本がかかれて既に３年が経過。再度、著者には韓国企業へのインタビューによって現在何が起きており、どこに向かっているのか探ってほしい。

おすすめ度：表面的 － 2004-07-24
この本は韓国の旧財閥系企業を対象にその製品の競争力の源泉を、インタビューを中心に著したものである。
この本から読み取れるのは、意志決定の早さが韓国製品の競争力を生むといったところの様に感じた。
一方で、サムスン等の責任者レベルからしか情報を得ていない為、末端の開発者や、部品を供給する業者の姿は見えてこない。

個々の要素技術の開発能力の実態は見えてこないのだが、既に存在する技術の組み合わせに基づく開発能力は一目置くべきであると感じさせられる。
現時点での韓国の要素技術の競争力で注目できるのは液晶パネル等ぐらいではあるが、今後部品産業が育成され成長すればアジアの中でも強い競争力を獲得できる可能性があるのではないかと感じさせられた。

一方で、本書ではそういった末端部分まで取材されていないため執筆時点での現状を述べるにとどまった状態である。すなわち、韓国において要素技術を支える末端の産業を捉えられていない分、今後の韓国の成長についての予測は説得力に乏しい。

個人的体験から、韓国では旧財閥系ではない無名の企業で世界に通用する競争力を持っているところは少ないが、旧財閥系の企業中心に部品産業が成長するのか、それとも無名の企業が伸張するのか、あるいは、やはり韓国では部品産業は成長せずアッセンブリタイプの産業やIT産業のみ生き残って中国に水をあけられてしまうのかまで取材して言及して欲しかった。

たかが韓国企業と侮ると、日本企業は競争力で劣位に陥ってしまう危険性を孕んでいることは理解できる。一方で、その競争力の強みや弱みを著してほしかった。

おすすめ度：モノづくりの現場に出ないとねぇ…… － 2003-03-17
　いやぁ、日本に入ってくる韓国からの薄ら甘い情報だけをピックアップして、こんな本も書けるんですねぇ。ある意味、驚愕の本です。
　2002年の日本の対韓国貿易黒字は1兆6千億円に達します。ちなみに、同年の韓国が稼ぎ出した全世界相手の貿易黒字が1兆1千億円ほど。本書の筆者はこの数字がなにを意味するか、考えたほうがいいかもしれません。

　よく彼らはTFT液晶や半導体、携帯電話の分野で韓国が日本に勝ったというような話をします。
　しかし、韓国は液晶の全量を日本から輸入し、その他偏光ガラス、カラーフィルター、光学フィルムなど構成部品の大多数は日本からの輸入に頼っています。

　また、半導体はウエハーから製造装置の要であるステッパー、切削装置、洗浄装置、検査装置までが日本製!!です（ステッパーはオランダ製もあるかな）。
　また、一世代以上古い携帯電話はともかく、彼らの自慢する最新式の携帯電話においてはその内部部品の75%までが日本製です。

　分解してみれば分かります。セイコーエプソンのカラー高細微液晶、大真空の水晶振動子、村田のコンデンサー、ヤマハの音源ユニット、コパルのバイブレーター、果ては筐体の金型まで日本頼り。
　ついでに自慢の種のCDMA2000x1も、規格制定はクアルコム。もちろん、チップセットもクアルコム製。
　もうおわかりだろう。
　IT先進国は、実は鵜なのだ。

おすすめ度：近くて遠い国：ビジネスの実態 － 2002-11-16
経済大国・æ-¥æœ¬ã®å¤±å¢œãŒå-§ä¼ã•ã‚Œã‚‹ä¸­ã€æˆ'ã€...は過去の栄å...‰ã«ã™ãŒã‚Šã€æˆåŠŸç‰©èªžã«æ¶™ã°ã‹ã‚Šã™ã‚‹ã¹ãã§ã¯ãªã„だろう。æ-¥æœ¬ã‚'猛追ã-、一部ではæ-¥æœ¬ã‚'追い越ã-てさえいる国のひとつである、éŸ"国のãƒ"ジネス最前線ã‚'ç'¹ä»‹ã-てくれるのが本書である。「è¿'くて遠い国」との距離が縮まりつつある昨今ではあるが、そのãƒ"ジネスの実æ...‹ã«ã¤ã„て接する機会は極めて稀であり、ITå...ˆé€²å›½ã§ã‚ã‚‹éŸ"国ãƒ"ジネス現å 'ã‚'ç'¹ä»‹ã™ã‚‹æœ¬æ›¸ã¯è²'重である。

å†...容はæ-¥éŸ"の携帯電話、インターネット家電、デジタルテレãƒ"のæ¯"較、技è¡"è€...のç"Ÿã®å£°ãªã©ã‚'ç'¹ä»‹ã-ている。è'-è€...があまりéŸ"国に詳ã-い人物ではない（と思われる）ため、éŸ"国ãƒ"ジネスの表面だã'ã‚'å-材ã-た感があり物足りなさは残るが、その分客観的に評価ã-ている。

éŸ"国ãƒ"ジネスに興å'³ãŒã!‚ã!!‚‹æ-¹ã ã'でなく、æ-¥æœ¬çµŒæ¸ˆã®ç¾çŠ¶ã«å¸Œæœ›ã‚'見出せないæ-¹ã«ã‚‚読ã‚"で頂きたい。ã"の隣国の現状からエネルギーã‚'å¾-るã"とができるはずである。æˆ'ã€...に今å¿...要なのは、過去の成功のノスタルジーに耽るのではなく、本書のような、現在の国際競争社会ã‚'ç"Ÿãã¬ãçŸ¥æµã¨ã‚¨ãƒãƒ«ã‚®ãƒ¼ã§ã‚るはずだから。

　

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• 塚本 潔

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