モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質 (経済産業研究所・経済政策レビュー)

エディターレビュー：by Amazon.co.jp
社会のシステムとそれを裏づける理論には、ときにパラダイム的変化が起こる。1980～90年代には、市場化の理論とその方向の社会システムの変化が起こった。それ以前にはむしろ市場原理で見逃されていた人間的要因を重視する日本的経営の原理が評価されていたが、市場化の原理が新たなシステム原理として登場し、そして今、モジュール化という新しい組織の理論が脚光を浴びはじめた。分業は作業を分割化し専門化することによって組織の効率を上げる方法であり、複雑な工程を単純化し効率化する方法としてアダム・スミスも重視したことで知られているが、IT化・デジタル化の発展によってモジュール化と呼ばれる一種の分業が、コンピュータ産業、自動車産業、電信・電力産業などで組織革命を生みつつある。本書は、この新しい組織のモジュール化理論の提唱者であるK・Y・ボールドウィンの論文と日本の先駆者である編者たちの論文を含むモジュール化の理論と実例を示す格好の書である。

モジュール化とは、単なる分業ではない。全体として統一的に機能する包括的デザイン・ルールのもとで、より小さなサブシステムに作業を分業化・カプセル化・専門化することによって、複雑な製品や業務プロセスの構築を可能にする組織方法である。このことにより、複雑性が管理可能なものとなり、相互に調整しない並行作業が可能になり、下位システムの不確実性の問題に対処できる、という。今日のような急激な技術革新の時代には、新しい技術革新が事業成功の鍵を握るが、技術革新は不確実性が大きく、ひとつの技術にかけるよりも複数のモジュールに技術開発を競わせるほうが成功の確率が高い。

モジュール化の理論と実例を示す本書を読むと、「人間による情報の共有化」「垂直的統合」「匠の技術」を過信し、護送船団的にリスクを分散させてきた日本的経営がデジタル化・モジュール化時代に経済的優位を失った理由のひとつも理解できる。（丸尾直美）

カスタマーレビュー：by Amazon.co.jp
おすすめ度：わかりやすくて便利 － 2007-09-30
執筆者は、
学界から、青木昌彦（１）、ボールドウィン（３）＆クラーク（２）、
柳川範之（５）、藤本隆宏（６）、中馬宏之（８）、
産官界から、安藤晴彦（小論）、池田信夫（４）、大久保宣夫（７）。
さらに、青木、ボールドウィン、榎啓一、橋本浩、国領二郎、桑原洋による
パネル・ディスカッション（10）も収録されている（数字は章）。

モジュール化とアーキテクチャの関係の本質がわかるのは、
第５章「ゲーム産業はいかにして成功したか：アーキテクチャ競争の役割」であり、
モジュール化と組織の関係に若干触れていたのが、
第10章「実践から学ぶモジュール化の意義と可能性」であった。

組織論的には「分権と集権」という旧くて新しいトピックにすぎない、
という感想。

おすすめ度：重要！！モジュールという考え方！！！ － 2005-01-04
今日の市場環境の急激な変化は、流通過程・生産過程に何を求めているのか。その率直な答えの一つは、モジュール化経営の展開、という点に求められる。本書は、モジュール化という考え方について、主に生産過程で生じている現実と理論の紹介をしてくれる。
本書によれば、モジュールとは、半自律的なサブシステムであって、ほかの同様なサブシステムと一定のルールに基づいて互いに連結することにより、より複雑なシステムまたはプロセスを構成するものである。ここで、一つの複雑なシステムまたはプロセスを、一定の連結ルールに基づいて独立に設計されうる半自律的なサブシステムに分割することをモジュール化、ある連結ルールの下で独立に設計されうるモジュールを統合して、複雑なシステムまたはプロセスを構成することをモジュラリティという。
モジュールの考え方は、その基礎に、最終製品の複雑化・製品技術の複雑化に伴いモジュールの概念を導入することで、こうした複雑性を処理する方法論として位置づけることができ、その特徴・便益として大きく３つが指摘されている。①モジュール構造にすると、複雑性が管理可能なものになる、②モジュール化によって並行作業が調整可能となり、モジュール間の相互調整をせずとも同時に行うことができる、③モジュール構造は下位システムの不確実性に強い、これらである。こうした基礎的便益は生産面、設計面、使用面で現れるとされ、具体的には次のような効果があるとされる。例えば、生産面でのモジュール化は柔軟な生産システムが可能となり生産を弾力的に行うことができるようになる、設計面でのモジュール化は製品の多様性をほぼコストをかけずに拡大することができるようになる、使用面でのモジュール化は消費者において構成要素を組み合わせて自分たちの好みやニーズに合う最終製品を手にすることが可能になる、などである。詳細は、本書を参照されたい。
本書は、このようにモジュールという概念を詳細に議論し理解を深めてくれる。その内容は、競争が激しい市場環境において避けることのできない概念であるといっても過言ではない。そうした重要な概念が明らかになりつつある中、次なる課題は、こうしたモジュール化が進むことによって企業を成立させている機能（ｅｘ；マーケティング・開発・生産など）はどのように変化するのか、という点であろう。しかし、この点については、稀薄である。

おすすめ度：「モジュール化」について、理論から応用事例まで丁寧に解説 － 2004-09-14
　IT産業やゲーム産業、自動車産業をはじめ様々な産業において、近年ますますその存在感を示している「モジュール化」という概念について、理論から応用事例まで丁寧に解説している。理論の部分ではモジュール化の概念の最初の提唱者ともいえるクラーク氏とボールドウィン氏の論文が掲載され、応用事例の部分では現実世界でのモジュール化事例研究の分野で活躍してきた日本人研究者の論文が並ぶ読み応えある構成だ。

　モジュール化は何もIT産業や自動車産業に限って有用な概念ではなく、あらゆる産業で十分応用可能な、経済学的にも経営学的にも優れた概念であることを本書は強く主張している。もちろんモジュール化は万能の概念ではなく、本書でもどのようなケースに置いてモジュール化することが有効か、その数理的分析がなされている。しかし組織構造や製品設計、技術開発など身近なシーンで見受けられる汎用的概念であり、モジュール化の力が及んでいる範囲の広さを改めて認識させてくれる。本書の原典ともいえる『デザイン・ルール―モジュール化パワー―』よりも現実のビジネスでの事例が豊富で、読みやすいので、モジュール化理解への近道となるだろう。

おすすめ度：「イノベーションのジレンマ」とともに現代経営学にとって必須の教科書．読むべし！ － 2004-02-06
モジュール化の大きなうねりが世界中を席巻している．過去20年に渡りIBM PC互換機の発展を目の当たりにしてきた者にとっては，それは大変強大で避けがたい波に見える．しかし一方で日本の車作りを見てみると，統合型アーキテクチャの製品も相変わらず強い競争力を保っていることに気がつく．モジュール化が我々にどのような衝撃を与えるのか，それに対処するにはどのようにすればよいのか，あるいはもっと積極的にモジュール化を経営に生かすにはどのようにすればよいのか？

この本は，モジュール化の長所と短所，産業や経営にもたらすインパクト，具体的な対応方法などについて，世界一流の識者たちの解説と意見がぎっしりと詰まった玉手箱である．今日の経営にとって，モジュール化の意味を知らないままでいることは致命的であり，そのインパクトの大きさは「イノベーションのジレンマ」に述べられた破壊的技術以上のものがあると言ってよい．多様な執筆者群の多面的な解説は大変参考になり，経営改革への刺激を与えてくれる．全てのビジネスパーソンにお勧めの良書，というより必須の教科書である．

おすすめ度：ちょっと難しい － 2003-12-07
モジュール化を学ぶための入門書として読むには、少し難しいかもしれない。しかし、モジュールの理解の決め手となる、設計情報の説明はとても詳しくされているので、とっつきにくいが、読んでしまえば、これほど分かりやすく説明された本は無いであろう。

本の中で扱われている中馬の半導体露光装置とNS旋盤のモジュール度による競争優位の違いを研究したペーパーはとても興味深い。
なぜニコンのステッパーは近年世界シェアを落としてきたのか、またなぜ日本の工作機械、なかでもNS旋盤は高い競争優位を持つのかを、モジュールを使って説明した傑作である。

　

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モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質 (経済産業研究所・経済政策レビュー)：

	デザイン・ルール―モジュール化パワー 　：Book 価格：￥ 5,460 東洋経済新報社
	ビジネス・アーキテクチャ―製品・組織・プロセスの戦略的設計 　：Book 価格：￥ 3,045 有斐閣
	日本のもの造り哲学 　：Book 価格：￥ 1,680 日本経済新聞社
	企業連携のコスト戦略―コストダウンを実現する全体最適マネジメント 　：Book 価格：￥ 3,990 ダイヤモンド社
	イノベーションの収益化―技術経営の課題と分析 　：Book 価格：￥ 3,780 有斐閣
	プラットフォーム・リーダーシップ―イノベーションを導く新しい経営戦略 　：Book 価格：￥ 3,465 有斐閣
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• 青木 昌彦 安藤 晴彦

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